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En Jarvis Solutions ofrecemos un enfoque integral en cada uno de nuestros servicios…
Desarrollamos soluciones integrales de automatización diseñadas para optimizar líneas de producción y procesos críticos. Analizamos la arquitectura operativa existente para diseñar e implementar sistemas automáticos.
Alcance del Servicio
Relevamiento e Ingeniería de Solución: Análisis de procesos productivos, identificación de cuellos de botella y definición de la arquitectura de automatización adecuada.
Selección e Integración de Equipamiento: Especificación técnica y provisión de sensores, actuadores, instrumentos de campo, controladores (PLC) e interfaces de usuario (HMI/SCADA).
Desarrollo e Integración Completa: Inclusión del diseño de tableros eléctricos y de control, programación de la lógica operativa y montaje en planta.
Puesta en Marcha y Capacitación: Pruebas de campo, sintonización de parámetros y entrenamiento al personal operativo para garantizar el dominio del sistema.
Beneficios: Estandariza la calidad del producto final y optimiza los tiempos de ciclo reduciendo tareas manuales, mientras garantiza la protección de activos y la trazabilidad del proceso en tiempo real.
La puesta en marcha es la fase crítica donde la ingeniería y el montaje se traducen en un funcionamiento real, seguro y eficiente.
Alcance y etapas del servicio
Pre-comisionado y Verificación Técnica: Inspección previa de instalaciones eléctricas, mecánicas e instrumentación. Pruebas de cableado, validación de señales (I/O) y verificación punto a punto.
Calibración y Configuración: Ajuste fino de instrumentos, sensores, actuadores y variadores. Configuración de parámetros en lazadas de control y sistemas de automatización.
Protocolos de Arranque: Ejecución de pruebas funcionales en vacío y bajo carga, validación de secuencias, enclavamientos de seguridad y simulación de contingencias.
Ajuste de Procesos y Sintonización: Sintonía de lazos PID y optimización de variables operativas para alcanzar estabilidad y máximo rendimiento productivo.
Capacitación y Transferencia Operativa: Entrenamiento técnico in situ para el personal de planta, entrega de dossier de puesta en marcha, parámetros finales y documentación As-Built.
Beneficios: Asegura una transición fluida y segura hacia la operación continua, reduciendo al mínimo los tiempos muertos en planta y garantizando la estabilidad del proceso a través de rigurosas pruebas de campo y capacitación in situ.
El software de automatización constituye la inteligencia operativa que coordina los procesos. Desarrollamos soluciones a medida para plantas nuevas o proyectos de modernización (retrofitting).
Alcance del servicio:
Programación de PLC y Lógica de Control: Diseño bajo estructuras estandarizadas y normadas. Implementación de control PID, matrices de estados, secuencias complejas, enclavamientos de seguridad y gestión integral de alarmas y eventos.
Desarrollo de HMI y SCADA: Interfaces intuitivas, mapas sinópticos y tableros de control con gráficos de tendencias en tiempo real, registro histórico de datos y acceso remoto seguro.
Integración y Multimarca: Dominio de las principales plataformas del mercado:
Siemens (TIA Portal)
Rockwell Automation (Studio 5000)
Schneider Electric (EcoStruxure) y arquitecturas abiertas.
Diagnóstico e Interconectividad: Lógicas de autocontrol y detección de fallas en instrumentos, comunicación inter-PLC y enlace de datos de proceso con sistemas de gestión de planta (MES/ERP).
Simulación, Puesta en Marcha y Entrega: Pruebas offline pre-comisionado, asistencia técnica en campo, capacitación a personal operativo y entrega completa de documentación técnica, manuales y copias de seguridad (backups).
Beneficios: Exactitud y robustez requerida para articular procesos complejos con alta disponibilidad y eficiencia energética, facilitando el diagnóstico preventivo de fallas y otorgando total autonomía mediante lógica estandarizada y documentación exhaustiva.
La ingeniería de base define los criterios técnicos y conceptuales que fundamentan un proyecto de automatización.
Alcance del Servicio:
Diseño Conceptual y Selección de Campo: Relevamiento de variables de proceso (presión, temperatura, nivel, caudal, pH, etc), selección preliminar de instrumentos, válvulas, actuadores y barreras de seguridad intrínseca bajo normativas vigentes.
Documentación Técnica y P&ID: Elaboración de diagramas P&ID, listas de instrumentos (IL) y esquemas de lazos de control, garantizando trazabilidad y coherencia técnica.
Arquitectura de Control e Integración: Definición de la estructura del sistema (PLC, SCADA, DCS), cálculo de E/S y selección de protocolos de comunicación industrial (Modbus, Profibus, OPC UA, EtherNet/IP).
Documentación para Licitación y Compras: Elaboración de pliegos técnicos y especificaciones necesarias para la presupuestación y adquisición de equipamiento.
Beneficios: Garantiza la certeza técnica y financiera del proyecto desde su origen, reduciendo imprevistos y retrabajos en planta mientras optimiza la planificación de compras y los tiempos de ejecución.
Los estudios eléctricos permiten analizar y simular el comportamiento de una instalación eléctrica en condiciones normales y ante posibles fallas. Mediante cálculos y herramientas especializadas, se evalúa la seguridad, la confiabilidad y la capacidad operativa de los sistemas, identificando riesgos y oportunidades de mejora. Son fundamentales para diseñar, ampliar y optimizar instalaciones, anticipar problemas y garantizar la continuidad operativa. En subestaciones eléctricas, desarrollamos soluciones de ingeniería para instalaciones de hasta 33 kV.
Alcance del servicio:
Desarrollamos soluciones de ingeniería eléctrica que abarcan desde la consultoría estratégica y los estudios de factibilidad hasta el análisis mediante simulaciones y la definición de alternativas técnicas para proyectos industriales. Nuestro enfoque integral permite evaluar las necesidades de cada instalación, optimizar el diseño, mejorar la confiabilidad operativa y garantizar una adecuada integración de los sistemas eléctricos con los procesos productivos. Brindamos servicios de ingeniería para instalaciones de baja y media tensión, incluyendo proyectos de subestaciones eléctricas de hasta 33 kV, adaptando cada solución a los requerimientos técnicos, operativos y de seguridad de nuestros clientes.
Beneficios:
Ofrecemos una visión integral de cada solución eléctrica, optimizando la toma de decisiones, anticipando posibles dificultades de implementación y favoreciendo la confiabilidad, la eficiencia y la integración de los sistemas con los procesos industriales existentes.
El SCADA eléctrico constituye la plataforma de supervisión y operación que centraliza la información y permite monitorear el estado de una subestación en tiempo real. Desarrollamos soluciones para nuevas instalaciones y proyectos de modernización, integrando sistemas de protección, medición, control y comunicaciones.
Alcance del servicio:
Supervisión y Adquisición de Datos: Integración de variables eléctricas, estados de interruptores y seccionadores, mediciones de tensión, corriente, potencia y frecuencia, con visualización en tiempo real.
Desarrollo de Interfaces HMI y SCADA: Diseño de pantallas sinópticas, diagramas unifilares dinámicos, gestión de alarmas, registro de eventos y tendencias históricas para facilitar la operación y el diagnóstico.
Integración de Sistemas de Protección y Control: Interconexión con relés de protección, medidores multifunción, controladores y unidades de adquisición de datos, según los protocolos y capacidades de los equipos instalados.
Comunicaciones Industriales: Configuración e integración de redes de comunicación y protocolos utilizados en sistemas eléctricos, como IEC 61850, Modbus TCP/IP y DNP3, de acuerdo con los requerimientos de la instalación.
Telecontrol y Operación Remota: Implementación de funciones de supervisión y comando remoto, con gestión de permisos, enclavamientos operativos y criterios de seguridad definidos para cada instalación.
Puesta en Marcha y Documentación: Pruebas de comunicación, verificación de señales, validación de alarmas y comandos, asistencia durante la puesta en servicio y entrega de documentación técnica y respaldos de configuración.
Beneficios:
Mayor visibilidad y control de la instalación eléctrica, reducción de los tiempos de detección y diagnóstico de fallas, centralización de la información operativa y mejora de la confiabilidad y disponibilidad del sistema.
El servicio de Owner’s Engineer brinda asistencia técnica especializada para representar los intereses del propietario durante las distintas etapas de un proyecto. Actuamos como nexo entre el cliente, los contratistas y los proveedores, verificando que las soluciones de ingeniería y la ejecución de los trabajos cumplan con los requisitos técnicos, contractuales, normativos y de calidad establecidos.
Alcance del servicio:
Revisión de Ingeniería y Documentación Técnica: Evaluación de memorias de cálculo, planos, especificaciones técnicas, documentación de ingeniería y propuestas de contratistas, verificando su consistencia con los requerimientos del proyecto.
Supervisión e Inspección de Obras Especializada: Seguimiento de la ejecución en campo, inspección especializada de instalaciones eléctricas, automatización y control, y verificación del cumplimiento de planos, procedimientos y especificaciones técnicas.
Control de Avance y Gestión Contractual: Seguimiento del cronograma, análisis de desvíos, evaluación de entregables y asistencia técnica en la gestión de contratistas, certificaciones y modificaciones de alcance.
Aseguramiento de Calidad y Cumplimiento: Verificación de materiales, equipos, procedimientos de montaje, ensayos y protocolos de inspección, promoviendo el cumplimiento de los estándares de calidad y seguridad aplicables.
Puesta en Marcha y Recepción de Instalaciones: Supervisión de pruebas funcionales, revisión de protocolos, seguimiento de pendientes y verificación de la documentación final necesaria para la recepción técnica del proyecto.
Asesoramiento Técnico y Gestión de Riesgos: Identificación temprana de incompatibilidades, riesgos técnicos y posibles desviaciones de costo o plazo, aportando información objetiva para la toma de decisiones del propietario.
Beneficios:
Mayor control sobre la calidad, los costos y los plazos del proyecto; reducción de riesgos técnicos y contractuales; detección temprana de desvíos y respaldo especializado para la toma de decisiones, desde la ingeniería inicial hasta la recepción de las instalaciones.
Transformamos requerimientos complejos en resultados concretos dentro de los plazos, costos y estándares de calidad comprometidos. Aplicamos metodologías basadas en las buenas prácticas del PMI / PMBOK®, adaptadas a la escala y dinamismo de cada proyecto industrial, de infraestructura o software.
Alcance y Metodología
Research y Factibilidad Técnica: Análisis integral de necesidades, relevamiento de procesos existentes, benchmarking tecnológico y estimaciones económicas preliminares para garantizar la viabilidad antes de la inversión.
Estructuración y Planificación: Definición del alcance (EDT/WBS), cronogramas detallados (Gantt, Kanban), análisis de riesgos, matriz de responsabilidades (RACI) y presupuesto base.
Ejecución, Monitoreo y Control: Gestión del ciclo de vida del proyecto mediante curvas de avance, control de costos, gestión de cambios y reporte de KPIs para la identificación temprana de desvíos.
Liderazgo y Coordinación Multidisciplinaria: Articulación entre equipos de ingeniería, seguimiento de contratistas, gestión de proveedores técnicos y comunicación transparente entre los involucrados (stakeholders).
Cierre y Entrega de Valor: Puesta en marcha ordenada, transferencia documental, lecciones aprendidas y validación formal de entregables alineados a los objetivos del cliente.
Beneficios: Garantiza el cumplimiento riguroso de plazos, presupuestos y estándares de calidad mediante metodologías alineadas con estándares internacionales, mitigando riesgos desde la factibilidad técnica hasta el cierre formal del proyecto.
La obsolescencia tecnológica representa un riesgo directo para la continuidad operativa debido a la falta de repuestos, la pérdida de soporte de los fabricantes y las fallas en hardware envejecido.
Alcance del Servicio
Diagnóstico de Obsolescencia y Relevamiento de Campo: Evaluación integral de la arquitectura existente, identificación de componentes críticos discontinuados y análisis de compatibilidad de señales y cableado.
Migración de PLCs y Paneles HMI: Reemplazo de controladores y pantallas obsoletas por plataformas de última generación (Siemens, Rockwell, Schneider, etc.), conversión de lógica de programación y adaptación física de tableros.
Modernización de Redes Industriales: Migración de buses de campo heredados (Profibus, DH+, serial) a arquitecturas robustas basadas en Ethernet industrial (Profinet, EtherNet/IP, Modbus TCP) para mayor velocidad y capacidad de diagnóstico.
Actualización de Sistemas SCADA y Servidores: Reestructuración de software de supervisión, actualización de licencias, migración a entornos virtualizados y generación de reportes avanzados.
Ciberseguridad y Respaldo de Datos: Implementación de segmentación de redes (VLANs, Firewalls industriales), políticas de acceso seguro y sistemas automatizados de copia de seguridad (backups) de programas y configuraciones.
Beneficios: Maximiza la disponibilidad y la eficiencia operativa (OEE) mediante el diagnóstico en tiempo real, reduciendo drásticamente paradas no programadas por fallas de hardware obsoleto y dejando la infraestructura lista para la Industria 4.0.
Optimizar un proceso consiste en rediseñar la forma de trabajar para maximizar la eficiencia antes de incorporar tecnología.
Alcance y Metodología
Diagnóstico Operativo (AS-IS): Mapeo detallado del proceso actual, entrevistas con actores clave y análisis de tiempos, secuencias y pérdidas ocultas (reprocesos, cuellos de botella y tiempos muertos).
Rediseño de Flujos (TO-BE): Eliminación de actividades sin valor agregado, reestructuración de dependencias y simplificación de circuitos productivos, administrativos o técnicos.
Herramientas de Mejora Continua: Aplicación pragmática de metodologías industriales adapadas a la madurez del cliente:
Modelado de procesos (BPMN) y Value Stream Mapping (VSM).
Principios de Lean Manufacturing y metodología 5S.
Análisis de causa raíz para la resolución definitiva de problemas.
Implementación y Acompañamiento: Definición de nuevos procedimientos, reasignación de roles y acompañamiento al equipo durante la adopción del nuevo estándar.
Beneficios: Maximiza la eficiencia operativa y reduce tiempos de ciclo mediante la eliminación de desperdicios y reprocesos, logrando una estructura ágil, de alta calidad y lista para escalar sin depender de grandes inversiones tecnológicas.
El análisis de datos (Business Intelligence) transforma la información operativa dispersa en decisiones estratégicas basadas en evidencia real.
Alcance del Servicio
Captura y Integración de Fuentes: Relevamiento, limpieza y consolidación de datos provenientes de PLCs, sensores, SCADA, sistemas MES/ERP, bases de datos o registros manuales.
Métricas y KPIs Industriales: Cálculo y seguimiento automatizado de indicadores clave de rendimiento, tales como OEE (Efectividad Global del Equipo), eficiencia energética, tiempos de ciclo y trazabilidad de variables críticas.
Desarrollo de Tableros Dinámicos (BI): Creación de dashboards a medida en Power BI, Python o Excel avanzado, con alertas automáticas, análisis de tendencias y mapas de visualización adaptados a cada nivel de la organización.
Modelado y Análisis Estadístico: Segmentación de procesos, análisis de causa raíz, proyecciones y correlación de variables para identificar cuellos de botella y patrones de falla.
Capacitación y Gobernanza de Datos: Acompañamiento en el cambio cultural del equipo, estableciendo buenas prácticas en la recolección, interpretación y gestión sostenida de la información.
Beneficios: Impulsa el mantenimiento predictivo para prevenir paradas no programadas y consolida una cultura de mejora continua basada en evidencia.
Una operación eficiente requiere una arquitectura organizacional sólida que ordene el trabajo diario, agilice la toma de decisiones y garantice un flujo de información transparente.
Alcance del Servicio
Diseño e Implementación de PMO (Oficina de Proyectos): Creación de oficinas de gestión a medida para estandarizar procesos operativos, priorizar iniciativas, coordinar recursos y realizar el monitoreo riguroso de avances, costos y riesgos.
Organización de Equipos y Roles: Estructuración de grupos de trabajo (funcionales o matriciales) con definición clara de responsabilidades, reduciendo solapamientos y fomentando la colaboración interdisciplinaria.
Canales de Comunicación y Flujo de Información: Diseño de circuitos de comunicación interna y externa para asegurar que la información clave fluya con precisión y oportunidad entre todos los niveles.
Gestión Documental y Reportabilidad: Implementación de sistemas de documentación técnica, tableros de estado, gestión de alertas y bases de conocimiento operacional para mantener un control centralizado de la organización.
Beneficios: Proporciona gobernanza y visibilidad total de la operación en tiempo real, agilizando la toma de decisiones y reduciendo la fricción para lograr un crecimiento organizado, ágil y escalable.
Sabemos que muchas veces, para las PyMEs, organizar un equipo de trabajo eficiente puede ser un verdadero desafío. La falta de metodologías claras, roles mal definidos o la ausencia de procesos ordenados pueden frenar el crecimiento y generar frustración.
Desde Jarvis Solutions, aplicamos nuestra experiencia en Project Management y en la implementación de Oficinas de Proyectos (PMO) para acompañar y entrenar a los equipos de nuestros clientes. A través de sesiones de Technical Coaching personalizadas, ayudamos a estructurar el trabajo, mejorar la comunicación interna, y alcanzar resultados comparables a los de grandes compañías, sin perder la agilidad que caracteriza a las PyMEs.
